Quando Pep Guardiola sai um dia como técnico do Manchester City, a história de seus dois rivais mais ferozes pode ressoar para os acusados de substituí-lo.
O contrato de Guardiola expira em junho de 2021 e os dois anos de campeão do clube A proibição da liga renovou a atenção em seu futuro. O técnico insistiu que estava aberto a renovar seu contrato, mas até agora ele nunca esteve em um clube por mais de quatro anos no Camp Nou. A proibição pode ser mantida, reduzida ou descartada, mas aconteça o que acontecer, o jogo final do City Guardiola pode ser eliminado mais cedo ou mais tarde.A nomeação de um sucessor será a chamada estratégica mais importante da propriedade do Sheikh Mansour desde que a Guardiola foi contratada no verão de 2016. Liga Premier: 10 coisas a serem observadas neste fim de semana Leia mais
No último domingo, Guardiola afirmou seu sexto troféu importante com o City ao vencer a Carabao Cup. Ele é confortavelmente o gerente mais bem-sucedido de sua história. E, no entanto, um executivo de alto escalão insiste que o catalão não é a pessoa mais importante do City. A declaração falava de uma estratégia de longo prazo supervisionada por Khaldoon al-Mubarak, presidente, e executada pelo diretor esportivo Txiki Begiristain e pelo executivo-chefe Ferran Soriano.A tarefa deles é garantir que, seja com Guardiola ou com o AN Manager, a filosofia subjacente do City seja mantida: em termos gerais, isso significa jogar futebol estiloso enquanto acumula talheres.
O Boot Room do Liverpool lhes proporcionou um grande sucesso soluções administrativas no passado, e Mubarak, Begiristain e Soriano têm um tipo de equivalente: o City Football Group de oito clubes, do qual o Manchester City é o carro-chefe. Além de oferecer a Mansour um alcance global, o CFG é uma escola de acabamento para os gerentes em potencial se encarregarem de suas várias equipes.
Patrick Vieira mudou do lado de reserva do City para se tornar gerente do New York City FC em 2016 .Nick Cushing partiu como treinador do City Women para se tornar gerente assistente do NYCFC em fevereiro, e Erick Mombaerts deixou o Yokohama F Marinos em janeiro de 2019 e assumiu outro clube do CFG, o Melbourne City FC no final do ano. Facebook Twitter Pinterest A sala de chuteiras do Liverpool retratada durante a temporada de três vitórias em 1983-84: (da esquerda para a direita) Ronnie Moran, Roy Evans e o gerente Joe Fagan.Foto: Liverpool FC via Getty Images
O perfil do trabalho, mais a pressão de seguir Guardiola, significa que se deseja substituir um técnico local em vez de procurar dentro de Mubarak, Soriano e Begiristain pode atrair Vieira, que está no comando de Nice desde 2018, ou Mikel Arteta, que foi assistente de Guardiola até deixar o comando do Arsenal em dezembro.
Entre os candidatos sem vínculos com o clube estão Mauricio Pochettino, que venceu Guardiola como técnico do Tottenham nas quartas-de-final épicas da Liga dos Campeões, e Julian Nagelsmann, do RB Leipzig.Eles parecem ser espíritos semelhantes em termos futebolísticos.
“O City é um dos melhores exemplos na Inglaterra de como um clube pode ser dirigido”, diz o ex-meio-campista Dietmar Hamann. “Eles promoveram muitas pessoas de dentro; pessoas que estiveram lá 10-15 anos atrás em posições mais baixas – elas estão nas posições mais altas agora desde quando eu estive lá [2006-09].
“Eles criaram um espírito em que todos querem faça parte dessa jornada. Quando um clube não é bem administrado, quando há muitas pessoas falando sobre quem deve ser trazido, muitas pessoas falando sobre talvez até a seleção do time, o que você faz então? Você atrai o tipo errado. E, como jogador, você tem uma sensação quando fala com pessoas de um clube.Você pensa: ‘Alguma coisa está crescendo ou eu vou aqui porque recebo muito dinheiro e, se não der certo, estarei de folga após 12 meses.’ ”Football Weekly ExtraDier se aperta, a FA Cup e o coronavírus
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Para encontrar um herdeiro de sucesso para Guardiola, Mubarak e City teriam que ser pioneiros. Uma dinastia na era da Premier League ainda está para ser alcançada.O feito de Ferguson foi um sucesso geracional no United nas décadas de 1990 e 2000, mas não houve uma transição suave de domínio para um herdeiro, como primeiro David Moyes, depois Louis van Gaal e José Mourinho não competiram seriamente pelo título.
< A partida de Ferguson ocorreu concomitantemente à do diretor executivo David Gill e foi agravada pela remoção das principais equipes de coaching - Mike Phelan e Rene Meulensteen - por Moyes. A cultura imbuída por Ferguson ao longo de um reinado de 26 anos e meio desapareceu, e um vácuo de liderança e direção prevaleceu. Quando Dalglish partiu, Liverpool acreditou que tudo isso permaneceu intacto. Uma linhagem orgulhosa que começou com a chegada de Bill Shankly como gerente em 1959 e passou por Bob Paisley, Joe Fagan e Dalglish, parecia segura quando Graeme Souness se tornou o quinto número 1 permanente em 32 anos.Souness, um ex-capitão que jogou sob Paisley e Fagan e com Dalglish, estava mergulhado no clube. Com Roy Evans e Ronnie Moran na equipe técnica, houve uma representação firme da arrogante Boot Room do clube. Ferguson saiu e todo o inferno se soltou. Eles gastaram quase um bilhão de libras e provavelmente estão mais atrasados do que nunca. Dietmar Hamann
No entanto, o clube ficou sem leme. Mais tarde, Souness admitiria arrependimento por não ter renovado um esquadrão de idosos. John Barnes, uma força proeminente na última vitória do Liverpool no Liverpool e também integrante do triunfo de 1987-88, diz: “Em termos de treinamento, métodos e filosofia, estes vieram de Bill Shankly e Kenny. Quando você está falando sobre uma dinastia ou uma identidade difícil de manter.Mantivemos isso de Bill Shankly até o início da Premier League [em 1992], mas as coisas começaram a mudar – do treinamento à atitude dos jogadores. ”
Evans, que assumiu o cargo de Souness diz: “A continuidade foi uma grande parte do nosso sucesso, porque você não estava recebendo grandes mudanças. Quando você está trocando de gerente por alguém que não está no clube, normalmente leva um tempo para eles se misturarem, embora não muito com Jürgen Klopp no Liverpool.
“Jürgen parece estar um daqueles que recebe o Liverpool e do jeito que eles querem jogar. Quando você muda de gerente o tempo todo, deve ser difícil para qualquer clube.Tínhamos continuidade no meu tempo, mas [vitalmente] tínhamos as mesmas idéias. ”
Hamann, que tem um Mestrado em Direção de Esportes da Manchester Metropolitan University, também jogou com distinção pelo Liverpool e acredita que eles se recuperaram. o terreno deles. “Liverpool também é um exemplo brilhante. Eles têm Michael Edwards [diretor esportivo] e depois Klopp. Por outro lado, se você seguir o caminho do Manchester United, terá uma situação em que Ferguson foi embora e o inferno começou. Eles gastaram quase um bilhão de libras e provavelmente estão mais atrasados do que jamais estiveram. ”Hamann cita outro de seus ex-clubes, o Bayern de Munique, como um exemplo que pode servir para a nomeação pela cidade de um estranho como Pochettino.Hamann diz que a abordagem do Bayern se baseia em uma variante do modelo “família e amigos” no City. Sua versão é procurar por treinadores famosos – como Guardiola (2013-16), Carlo Ancelotti (2016-17) e Van Gaal (2009-11) – que entram em uma operação repleta de ex-jogadores dentro e fora papéis de campo. Facebook Twitter Pinterest A saída de Sir Alex Ferguson do Manchester United foi seguida pela de Mike Phelan.Fotografia: Tom Jenkins / The Guardian
Werner Kern foi gerente assistente do Bayern de 1970 a 1977 e também assumiu o comando das reservas, retornando em 1998 para supervisionar a academia de jovens antes da aposentadoria em 2012. “Quando eu comecei foi a época de [Franz] Beckenbauer e [Gerd] Müller ”, diz Kern sobre dois grandes nomes do Bayern que administrariam o primeiro e o segundo XIs, respectivamente. “Eles permaneceram apaixonados pelo clube por muito tempo. Esta é uma parte importante – que todos nós [que estamos envolvidos] amamos este clube.
“Agora, há Oliver Kahn [ex-goleiro do Bayern] que será o sucessor de Karl-Heinz Rummenigge [outro grande clube ] como presidente em 2022.Atualmente, Rummenigge está trabalhando com ele há dois anos para que ele possa aprender. ”David Squires em… A grande semana do Manchester City e pequenas vitórias em outros lugares Leia mais
Assim como no City, aqueles que tomam decisões estratégicas aderem ao espírito do clube. . “Não entender a cultura do Bayern de Munique é absolutamente impossível”, diz Kern. “A tradição desempenha um papel muito importante, desde os tempos de Beckenbauer e Müller.
“ Sem Ferguson, o Manchester United não teria sido o mesmo. O sucesso depende sempre de grandes personalidades, e tínhamos personalidades fantásticas no Bayern, e teremos no futuro. ”
Aqui Kern mostra a complexidade da substituição de Guardiola.Um gerente será procurado com a capacidade de continuar com o sucesso incomparável de Guardiola, a personalidade para permitir deferência à filosofia do clube e a coragem de seguir um gênio.
Como em Liverpool, quando Dalglish partiu, Barnes afirma que mesmo com estruturas um compromisso pode sair pela culatra. O Fiver: inscreva-se e receba nosso e-mail diário de futebol.
Ele diz: “Vamos conversar do ponto de vista de Jürgen Klopp. Ele deixará um legado se partir dentro de dois anos – vencendo a Premier League e levando o Liverpool de volta ao topo. Mas isso foi apenas por um período de três ou quatro anos. Um novo gerente entrando, ele não necessariamente fará as coisas da maneira de Jürgen Klopp.
“Ele pode querer mudar isso. Agora é difícil para os clubes manterem uma identidade – o Manchester City é o mesmo com Pep Guardiola.Se ele sair e mais alguém vier [quem eles acham que está certo], ele poderia dizer: ‘Não queremos jogar dessa maneira, teremos diferentes filosofias e mentalidades diferentes’. “
